华夏时报记者 卢梦雪 见习记者 林佳茹 北京报道

　　商业航天正成为金融租赁公司（以下简称“金租公司”）布局新质生产力的重要突破口
。

　　记者了解到，今年以来 ，已有交银金租
、中银金租、江西金租等14家机构密集落地商业卫星相关租赁业务
，以“融资+融物 ”模式对接产业资金需求。

　　“商业航天的产业需求与融资租赁模式高度适配，成为金租布局新质生产力的重要方向 。
”受访专家对《华夏时报》记者表示 ，卫星研制 、火箭发射等环节的长期资金需求
，与金租的业务优势形成互补
。同时，政策层面将商业航天明确为新质生产力重点领域 ，金租公司借此入场
，既是响应国家战略的主动作为，也是自身向产业金融转型的战略选择。

　　不过 ，随着多家金租公司布局商业航天租赁业务
，赛道在迎来红利的同时，也面临同质化竞争
、专业风控等现实挑战 ，金租机构如何构建核心优势，成为抢占市场的关键 。

　　金租公司扎堆入局商业航天

　　赛迪智库发布的《2026年我国商业航天产业发展形势展望》显示
，2025年中国商业航天市场规模达到2.83万亿元，同比增长21.7% ，五年复合增长率达23.1%
，显著高于同期全球平均水平
。据预测，2026年市场规模有望突破3.5万亿元 ，同比增幅超过20%。

　　不过
，伴随市场规模稳步增长，商业航天领域也面临商业卫星造价高、成本收回周期长等问题 ，致使许多初创企业遭遇融资难题 。

　　在此背景下
，金融租赁公司正在加速入场商业航天赛道，紧盯行业融资痛点接连落地各类创新首单项目 ，为航天产业发展注入金融动能
。

　　记者统计发现
，今年已有14家金租公司先后开展商业卫星相关租赁业务，行业布局节奏明显加快。

　　1月9日 ，中银金融租赁有限公司（下称“中银金租”）宣布与国内商业航天某领军企业达成合作，成功落地公司首单商业航天火箭融资租赁项目 。中银金租通过直租模式支持企业购置火箭动力系统试车关键设备
，在提供灵活高效资金支持的同时，帮助企业平滑资金支出 、优化资产结构
。中银金租表示 ，“首单项目的成功落地开创了金融租赁服务商业航天的新范式。 ”

　　2月2日
，长江联合金融租赁有限公司（下称“长江金租
”）发布落地首单卫星融资租赁业务 。长江金租聚焦“卫星+”产业应用价值，为客户定制专属融资方案适配业务场景 ，重点支持其在技术研发
、卫星发射等全生命周期的资金需求
，并匹配全国首个以智慧城市为主题的卫星星座组网规划，进一步丰富“卫星+智算+应用场景 ”的产业生态。

　　4月7日 ，依托江西银行平台优势
，江西金租成功落地江西省首单商业卫星租赁业务
。该项目为北京国电高科科技有限公司自主研发运营我国首个全球组网的低轨卫星物联网星座持续加速组网、深化通信应用提供稳定资金保障，支持企业为物流运输 、海洋船舶
、环境监测、气象水利 、应急救援等领域用户提供覆盖全球
、准实时、全天候的数据采集及通信服务。

　　今年5月 ，交银金租落地首单卫星融资租赁业务
，并宣布正式布局商业航天领域，以租赁金融助力航空航天这一国家新兴支柱产业高质量发展 。

　　记者注意到 ，市场布局火热之余，行业发展方向也愈发清晰
。2025年9月
，中国银行业协会发布的《中国金融租赁行业发展报告（2025）》中明确将算力设备 、低空经济、人造卫星划定为金租公司助力的三大新质生产力业务。

　　产业需求和政策双重驱动

　　为何商业航天赛道备受金租行业青睐？

　　“金租公司密集布局商业航天的核心驱动力在于产业需求与商业模式的深度契合 。
”苏商银行特约研究员武泽伟对《华夏时报》记者表示，商业航天企业面临“三高一长”的资金困境 ，即高投入
、高风险、高技术密集以及长回报周期
，尤其是卫星研制动辄数亿元，初创企业亟需多元融资渠道
。金租公司凭借“融资+融物 ”的独特优势 ，能够将卫星 、火箭等高价值固定资产作为租赁物
，为企业提供长期稳定的资金支持。

　　行业加速布局的背后，相关扶持政策也在持续加码 。2024年10月 ，国家金融监督管理总局落地天津试点政策
，将卫星等新兴设备纳入金租公司合规租赁物清单；2025年政府工作报告明确提出“推动商业航天
、低空经济等新兴产业安全健康发展
”；2026年再度提出打造航空航天等新兴支柱产业，并首次单独明确“加快发展卫星互联网”
。

　　在武泽伟看来 ，相关政策已为卫星纳入合规租赁物扫清了关键制度障碍。但后续仍需在资产估值、在轨物权登记 、二手市场流通以及跨境租赁监管等方面出台配套细则 。此外
，卫星的资产管理涉及保险
、卫星测控与处置等复杂环节，行业统一的评估标准和风险计量模型尚处于空白 ，需多方协同构建商业航天租赁的标准化体系
。

　　值得关注的是，当前金租公司扎堆布局商业航天也面临同质化竞争与专业风控双重挑战。武泽伟认为
，一方面，市场标的仍集中于少数头部卫星企业 ，易导致估值泡沫和低价竞争；另一方面
，卫星资产因技术迭代快、太空环境特殊，残值管理和处置回收难度极高 。

　　对此 ，武泽伟建议
，金租机构应深耕火箭发射 、卫星测控等细分领域，结合股东资源打造差异化能力 ，同时探索SPV租赁
、资产证券化等多元产品结构
，从单一资金提供者向综合服务商转型。

　　经济学家、深咨协出海服务专委会主任郑磊则提出更具体的差异化路径：金租机构应依托股东产业背景深耕产业链，形成“懂产业 、控风险 ”的核心壁垒；聚焦智慧城市
、物流监测等特定场景 ，绑定区域产业升级需求；延伸服务链条
，提供覆盖“制造—发射—在轨运维—数据应用”的全周期金融方案；利用政策优势开展跨境卫星租赁，抢占国际市场
。

　　“商业航天租赁不是简单的‘资金换资产’ ，而是产业认知能力、风险定价能力和资产运营能力的综合比拼。
”郑磊对《华夏时报》记者强调，金租机构需在政策红利窗口期快速组建专业团队 、完善风控模型、打通退出通道
，才能在这场“星辰大海”的竞赛中站稳脚跟 。