宜家中国32家门店暂时闭店
闭店范围：中国大陆24个城市的30家线下商场及2家体验店全部暂停营业。闭店时间：自1月30日起执行，恢复时间未明确公布 ，需根据疫情发展及政府要求动态调整 。关联业态：宜家在华的3家荟聚购物中心中 ，武汉荟聚中心（1月23日）、无锡荟聚中心（1月29日）已暂停营业，北京荟聚中心调整营业时间为10点至18点 。
宜家关闭部分门店是业绩下滑 、经营模式与市场脱节 、门店功能异化等多重因素共同作用的结果，本质上是传统大卖场模式难以适应当前中国市场消费习惯变化的主动调整。 业绩持续承压从财务数据看 ，宜家全球和中国市场都面临增长困境。英格卡集团2024财年全球营收同比下降5% ，净利润更是大幅减少45% 。
026年初宜家中国宣布关闭上海宝山、广州番禺等7家线下门店，这是其入华28年来规模最大的一次集中收缩 ，闭店主要源于三大核心原因 。 业务战略调整此次闭店是基于业务组合、渠道布局与运营结构的持续评估与优化 ，是宜家“生长+ ”战略深化的重要步骤。
疫情的影响
“新冠 ”疫情带来的四个影响线下消费行业受冲击：大家出门减少，实施“隔离”“封城”等措施 ，线下服务类消费受影响巨大 ，包括旅游 、交通 、娱乐、餐饮 、零售等行业 。适逢春节消费高峰期，这种影响更为显著 ，在股市上已有所体现 。
疫情对多个行业和人群产生了显著影响 ，具体如下：受疫情冲击的行业 餐饮业：因防疫措施限制堂食 、消费者外出减少，客流量大幅下滑 ，经营收入锐减 ，许多中小餐饮企业面临生存困境。旅游业：几乎遭遇“腰斩 ”，跨省、跨境旅游受限，景区关闭 ，旅行社业务停滞 ，相关从业人员收入骤降甚至失业 。
疫情对中小企业冲击显著，当前面临资金紧张 、政策支持未达预期 、创业环境恶化等困境 。具体分析如下：资金链断裂风险加剧疫情导致企业营收锐减 ，但固定成本（如房租、员工工资 、社保等）仍需持续支出。
百果园焦岳:4000余家门店全力保障疫情下的民生
百果园焦岳表示 ，在疫情下百果园4000余家门店全力保障民生，同时企业积极应对危机 ，提升线上业务并寻求政府支持 。具体内容如下：成立疫情应急管理小组：1月19日关注到武汉情况 ，因在武汉有近300家门店，三天后成立疫情应急管理小组 ，从1月22号到2月14日 ，团队每天早晨9：30准时开会，焦岳每天工作约12个小时协调事务 。
