大医康养生态下的保险销售机遇-健康篇
大医康养生态下健康险销售的核心机遇在于政策红利释放、疫后客户需求觉醒及保险回归保障本质的三重驱动 ，保险销售人员需通过专业化配置方法 、人性需求洞察及实战训练 ，将健康险转化为解决民生问题与家庭风险的核心工具。
创新高端健康管理服务“生命银行” 、互联网医疗平台及“太医管家 ”四者为依托，为客户提供健康服务 ，同时积极布局“太保家园 ”医养社区及医疗健康产业 ，实现全生命周期的健康管理服务闭环，搭建全方位的“保险 + 健康 + 医养”服务生态圈 。
太平人寿构建医康养一体化生态圈，打造“保险、医养 、投资 ”闭环 ，持续在“保险+医康养 ”领域发力 ，有助于实现保险+康养双向赋能，助力主业高质量发展 。
疫情危机下对于金融保险行业发展的思考
〖壹〗 、疫情危机下金融保险行业应加速数字化转型 ，强化线上服务能力 ，同时抓住公众风险意识提升的契机，通过科技赋能优化产品与服务 ，实现线上线下融合发展。疫情对金融保险行业的直接冲击与挑战传统线下业务受阻保险行业高度依赖线下沟通建立信任 ，疫情导致面对面销售、客户拜访、线下活动等无法开展，直接冲击代理人渠道和中介机构业务 。
〖贰〗 、疫情下保险行业既面临业务受限 、赔付压力等危机 ，也迎来投保意识提升、互联网保险发展等机遇 ，长期或成价值洼地 。机遇投保意识再提升，险企长期受益历史经验支撑：从过往经历看 ，疫情爆发通常会提升公众保险意识 ，疫情过后健康险等保障产品销售会回升。
〖叁〗 、疫情冲击下消费金融行业面临业务受阻 、现金流考验等危机，但也迎来线上化转型、科技融合 、行业整合等机遇，长期向好趋势不变 ，下半年有望快速恢复 ，机构需采取多种策略应对并把握市场机会。
〖肆〗 、把握疫情发展对股市的影响近来各国政府加大疫情防控，不少国家出现疫情拐点 ，恐慌将逐步回归冷静 ，前期暴跌将为后续暴涨提供修复性动力 。这表明疫情对股市的冲击是阶段性的，随着疫情得到控制 ，经济将逐步复苏 ，股市也会迎来反弹 。
桂文超:疫情转变寿险生产方式
〖壹〗、桂文超认为疫情促使寿险行业生产方式变革，线上线下融合发展是关键方向。具体阐述如下：疫情对保险行业的影响推动互联网保险发展：新冠肺炎疫情增强了人们的风险意识 ，主动购买 、询问保险及领取赠险的人增多 ，互联网保险平台凭借流量优势，与各保险公司推出的应景产品受到客户追捧 。
新冠对保险业有什么影响?借鉴下03年非典!
非典与新冠疫情：无论是非典还是新冠疫情 ，这些社会事件都对保险行业产生了深远的影响 。它们不仅提高了人们对保险的认识和接受度 ，还促进了保险产品的创新和服务的升级。同时，这些事件也促使保险公司加强风险管理 、提高偿付能力、完善服务体系等方面的工作，以更好地应对未来可能出现的风险和挑战 。
居民收入影响销售：由于疫情影响 ，大多数行业受到较为负面的影响 ，一定程度影响社会居民收入水平，对年金类产品销售以及老保单的续保或产生一定压力 。
新冠疫情对保险行业开门红造成较大冲击 ，但也促使行业加速线上转型 、推动产品创新并引发人员结构调整 ，长期或推动互联网保险突破与健康险销售回升。具体分析如下：疫情对保险行业开门红的冲击传统营销活动受阻保险行业开门红通常在年尾 、春节等节点，借助客户答谢会、产品说明会等创造氛围 ，完成大量签单 。
是否留下后遗症及影响如非典治愈者可能出现的骨质疏松、呼吸功能受损等后遗症 ，会直接影响核保结果 。不同类型新冠患者的核保结果 无症状感染者核保结果：若完全治愈超过一定时间（通常1个月以上），且无后遗症或并发症 ，符合产品其他健康告知项 ，可正常承保。
与17年前的非典疫情相比，2020年的新冠病毒疫情对保险行业的影响有所不同 。在SARS时期 ，由于互联网刚刚起步 ，保险的销售工作主要依赖面对面的拜访推销和各类促销活动 。而新冠疫情下，互联网已经大幅改变了展业生态，销售人员可以通过互联网与客户进行沟通 ，完成产品的销售过程。
借新型肺炎卖保险的,别再贩卖焦虑了!
〖壹〗 、借新型肺炎卖保险的行为不可取 ，这种行为本质上是贩卖焦虑，且相关产品缺乏实际优势 ，消费者应理性投保。
〖贰〗 、针对“借着新型肺炎卖保险”这一现象 ，核心结论是：多数保险产品在此次疫情中的实际保障作用有限，消费者应理性评估需求 ，避免被恐慌情绪驱动的非理性购买行为 。
〖叁〗、面对新型肺炎 ，买保险的必要性并不大，但做好基本的保险措施仍有必要 。首先 ，要明确的是 ，保险从来都不是“即买即用”的产品。如果仅仅是为了预防新型肺炎而专门购买保险，可能会走入误区 。然而 ，在这种紧张的氛围下 ，了解并配置一些基本的保险仍然是有必要的 。
