无印良品在中国开始“送外卖 ”
〖壹〗、无印良品在中国通过入驻美团外卖开展“外卖即时送”服务 ，以应对线下零售受阻 ，加强线上渠道布局 。业务筹备与启动：无印良品MUJI从4月中旬开始筹备“外卖即时送 ”业务，5月初启动小规模门店测试 。截至6月13日 ，全国近8成 、超过200家门店已上线美团外卖 ，开通该服务。
〖贰〗 、这种消费转变不仅帮助个人抵御经济风险，还催生了优衣库、无印良品等以性价比为核心的时代赢家 。当前中国“消费降级 ”现象与日本类似 ，普通人应摒弃透支消费和面子工程 ，将理性消费作为生存哲学 。发展副业，构建多栖生存能力日本泡沫经济前 ，民众普遍依赖“终身雇佣制” ，认为进入大公司即可终身无忧。
〖叁〗 、大前研一说，将中低阶层放在主要消费群的位置上，为中低阶层开发「感觉费用好低」 ，以及物美价廉的「新奢华」商品 ，比如Zara 、无印良品（优衣库）、Costco等等 。后来咱们中国就有了小米 、网易严选 、名创优品 。
〖肆〗、有的外卖会直接把饭送到你的宿舍门口，这个连下楼的功夫都省了 ，更方便。 外卖也分好坏 。我第一次吃外卖 ，点了一份千张肉丝，等拿到饭了 ，才发现是盖浇饭 ，菜够饭不够，所以第一次吃得极为不爽 ，对外卖产生了不好的印象 。 其实有不少外卖是极为不错的。
〖伍〗 、大连工业大学是非常好的工科类院校。学校以工为主 ，工 、理、艺、文 、管 、经六大学科门类协调发展，以培养食品、轻工 、纺织 、艺术等专业人才为办学特色的高等学府 。
增收不增利的无印良品,商业神话难再现
无印良品曾在中国市场掀起“MUJI风潮 ” ，但近年来陷入“增收不增利 ”的困境 ，其商业神话难再现，原因如下：跟不上时代步伐通货膨胀与需求不足：日元走软、原料涨价，使定位中高端的无印良品在通胀下更脆弱 ，而消费者购买需求未增加 。其母公司“良品计划”2022年收入增4% ，营运利润却下降28%，归母利润下降26%。
全家断奶后抱团罗森,无印良品及门徒们为何放血自救?
无印良品及其门徒们“放血自救 ”主要是受业绩下滑 、库存积压 、竞争加剧、运营成本高昂等多重因素影响 ，与罗森等合作是尝试缓解困境的举措 ，但效果未知 。业绩下滑与库存积压业绩下滑：无印良品自2016年起在中国市场单店营业利益增速狂跌，2017年第三季度增速甚至为负值 。尽管连续五年降价十一次 ，仍未能挽回市场颓势。
无印良品美国分部宣告破产,以后将专注线上销售
〖壹〗 、无印良品美国分部因疫情影响申请破产保护 ，未来将聚焦线上销售并调整经营结构 。以下是具体信息与分析：破产原因与现状直接原因：受新冠疫情影响，无印良品美国分部亏损严重 ，负债达6400万美元 ，最终向联邦法院申请破产保护 。长期亏损：截至2020年2月的一财年，美国业务亏损18亿日元 ，前一财年亏损4亿日元 ，仅贡献集团总营收的约5%。
〖贰〗 、世界零售巨头破产或大规模关店案例无印良品美国子公司事件：2020年7月申请破产保护，负债6400万美元 。原因：疫情导致美国门店自3月17日起暂停运营，销售大幅下降 。尽管尝试扩大客户群、协商租金等方式改善业务 ，但亏损持续扩大。影响：计划永久关闭部分不盈利店铺 ，但全球其他市场运营不受影响 。
〖叁〗 、无印良品美国子公司破产的核心原因疫情直接冲击线下业务受新冠肺炎疫情影响，MUJI U.S.A门店被迫关闭 ，导致销售额断崖式下跌 。4月和5月日本进入紧急状态期间 ，良品计划在日本门店的月度同店销售额下降约一半，而美国市场长期亏损的态势因疫情加速恶化。
〖肆〗 、MUJI美国子公司申请破产保护 ，实则金蝉脱壳？近日 ，MUJI（无印良品）母公司良品计划宣布，其美国子公司（MUJI USA）已于当地时间7月9日申请破产保护。这一消息引发了广泛关注 ，但MUJI母公司强调 ，此举并不影响全球其他市场的正常运营，且美国子公司的破产并非传统意义上的“破产 ” 。
〖伍〗、MUJI的美国子公司未来将继续运营 。此外 ，该第11章破产保护程序仅针对MUJI的美国子公司 ，不会对其他国家或地区的业务产生任何影响。中国电子商务协会网络营销研究中心的专家成员唐兴通认为，无印良品提倡一种生活方式，以及对符号和生活方式意义群体的选取 ，但这种族群在美国很少 。
〖陆〗、无印良品美国公司因经营不善申请破产保护 ，负债约6400万美元，同时其在中国市场也面临业绩下滑的挑战 。
无印良品加速中国市场扩张,未来十年年均净增50家门店
〖壹〗 、MUJI（无印良品）将加速在中国市场的扩张 ，截至2030财年的十年间 ，计划实现中国大陆门店年均净增长50家。以下是具体信息：扩张背景与目标：欧美市场低迷推动MUJI加速拓展中国市场 。
〖贰〗 、近来无印良品没有退出中国市场的计划，其整体策略是在调整中持续发展 。品牌近期出现了门店调整 ，2022至2024财年在中国大陆累计关闭了30家门店 ，2025年也已关闭了17家。
〖叁〗、无印良品从备受中产追捧到逐渐被冷落，主要源于质量问题频发 、业绩增长焦虑 、本土品牌竞争以及自身战略失控等多重因素 。
〖肆〗、缺乏核心竞争力：在海外市场 ，名创优品面临同样出海的中国小商品零售品牌（如NOME 、Mumoso等）和世界零售品牌（如无印良品 、大创、堂吉诃德等）的激烈竞争 ，因此选取与知名IP合作推出联名产品 。
