常州“大黑马
”:34岁力挽狂澜,17年稳坐“500强”,年入1900亿

〖壹〗、常州“大黑马 ”指董才平 ，他34岁临危受命挽救濒临倒闭的武进钢厂，带领中天钢铁连续17年荣列中国企业500强
，年营收超1900亿元 。 以下是关于他的详细介绍：个人履历早年经历：董才平1963年7月出生于江苏常州武进区普通家庭，高中毕业后进入社会。

〖贰〗 、中天钢铁集团有限公司 ，这家位于江苏省的民营钢铁企业
，已连续十七年荣列中国企业500强，2021年更是以1400.3355亿元的年营收 ，位居第166位
，制造业500强第69位，江苏省百强民营企业第8位 ，堪称“常州第一大民企
”
。

〖叁〗、常州第一大民企是中天钢铁集团有限公司。以下是关于中天钢铁集团有限公司的详细信息：年营收情况：2021年
，中天钢铁集团的年营收达到了1400.3355亿元，这一数字彰显了其强大的经济实力和行业地位 。企业排名：中天钢铁集团已连续十七年荣列中国企业500强 ，并在2021年的排名中位居第166位
。

〖肆〗
、江苏宜兴大黑马骆伟栋22岁进入建行工作
，28岁担任500强民企江苏金辉集团公司总经理，其掌舵的江苏江润铜业有限公司2021年营业收入达3895亿元。以下是对其详细介绍：个人履历基本信息：骆伟栋 ，1973年12月出生于江苏宜兴，毕业于北京理工大学世界贸易系
，拥有长江商学院EMBA研究生学位和硕士学历 。

〖伍〗、浙江温州企业家张跃17岁进入国企，后创办年营收2997亿元的民营企业泰地控股集团 ，并连续多年入选“中国民营企业500强”
。

〖陆〗 、陶国平：16岁闯社会
，促国企改制民企，年入1271亿 陶国平 ，作为江苏“吴县大黑马 ”的代表人物
，以其卓越的商业才能和不懈的努力，成功将一家国企改制为民企 ，并带领企业实现了年入1271亿的辉煌成就。以下是对他及其企业成功之路的详细阐述 。

周宗文:31岁来到深圳,打造珠宝巨头“周大生”

积累经验：在厂里3年
，周宗文和工人们同吃同住，到车间学习打磨
、加工、设计珠宝 ，双手经常伤痕累累
，但他找到了乐趣，成为珠宝行业专家 ，尤其喜欢钻石的纯洁 、坚硬
、珍贵
。

周宗文是一位在珠宝行业具有显著影响力的领导者。以下是关于他的详细介绍：商业成就：他是周大生珠宝有限公司的董事长，这一身份标志着他在商业领域的卓越成就和领导地位 。教育背景：他拥有清华大学EMBA学位
，这体现了他的专业素养和战略眼光，为他的商业决策提供了坚实的基础
。

周宗文 ，一位在珠宝行业有着显著影响力的领导者
，他的身份标签丰富多样。他担任周大生珠宝有限公司的董事长，这标志着他在商业领域的卓越成就 。他不仅在商业管理上独树一帜 ，还拥有深厚的专业背景
，持有清华大学EMBA学位，这进一步证明了他的专业素养和战略眼光。

周大生董事长是周宗文 ，他是福建福清人
。以下是关于周大生董事长周宗文的详细信息：个人背景：周宗文
，男，中国国籍 ，拥有新西兰永久居留权。他出生于1957年
，毕业于中国地质大学，并获得清华大学EMBA学位 。他还是一名工程师 ，拥有丰富的学术背景和专业技能
。职业经历：周宗文在珠宝行业有着深厚的积累。

此外，周大生珠宝如今发展成国内知名珠宝品牌
，也离不开罗湖区政府的支持 。在企业人才房支持方面，罗湖区根据深圳政府先后出台的一系列政策 ，大力推动人才住房建设
，周大生珠宝作为珠宝行业的龙头企业，也获得罗湖区政府的大力支持 ，解决了大部分员工住房问题
。

外贸工厂七成订单回流国内,浙江硬核厂长称“一等品只卖中国消费者
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外贸工厂格丽思七成订单回流国内
，浙江硬核厂长苏斌称“一等品只卖中国消费者”，这一转变主要源于疫情下外贸市场受挫、国内消费升级以及与天猫精灵合作实现智能化转型等因素。外贸受挫 ，被迫转型疫情之前
，格丽思来自欧洲市场的外贸订单占比高达90%以上 。然而疫情发生以后，公司出口额直接“腰斩 ” ，外贸市场回暖存在巨大不确定性
。

一家外贸企业的董事长苏斌
，虽然英语水平一般，却将一款宁波制造的料理机卖到了欧洲前十 ，并销往全球40多个国家。如今，这个品牌在中国被称为“格丽思
” 。疫情发生后
，格丽思不得不转向国内市场，仅仅半年时间 ，国内订单份额从不到一成攀升至三成
，预计双11后将达到七成
。

然而，疫情爆发后 ，这家企业不得不转向国内市场。苏斌没有想到的是
，仅仅半年时间，国内市场的订单份额就从不到一成上涨到了三成 ，双11之后更有望增至七成 。中国消费者对“新国货”的热情
，促使企业决定今后只卖国内的一等品。

外贸企业的董事长苏斌擅长的是产品而非语言，但他的宁波制造料理机却在欧洲排名前十 ，销售遍布40多个国家
，品牌名为“格丽思 ”
。疫情后，格丽思转向国内市场 ，半年内国内市场订单从不到一成上涨至三成，双11后有望增至七成。

原本出口到海外的高端厨电
，在国内也找到了买家，短短半年内 ，国内市场的订单量份额从不到一成上涨到了三成
，双11之后更有望增至七成 。中国消费者对“新国货”的旺盛消费力，让这家外贸企业喊出了“今后一等品只卖国内
”的口号
。

?“疫
”起行动,全力以“复”!华能瑞金电厂二期扩建工程复工率100%_百...

华能瑞金电厂二期扩建工程在疫情期间实现复工率100% ，通过科学防控 、党建引领及创新管理
，有序推进工程建设，成为疫情防控与复工复产的标杆项目。项目背景与复工挑战华能瑞金电厂二期扩建工程是华能集团“十三五 ”规划中唯一的百万机组项目 ，也是赣南苏区振兴的“红色工程
”
，计划于2021年全面投产 。

华能瑞金电厂二期扩建工程荣获2023年度中国电力优质工程奖，并以排名第一的成绩被推荐申报国家优质工程奖
。以下是该工程的核心成就与亮点：工程概况华能瑞金电厂二期扩建工程包含2台100万千瓦超超临界二次再热机组 ，属于高参数
、高效率的清洁燃煤发电项目。

华能瑞金电厂二期（2×100万千瓦）超超临界机组扩建工程项目于6月30日由省发改委核准
，成为火电项目核准审批权限下放以后江西省第一个通过核准的大型火电建设项目 。

华能瑞金电厂：华能瑞金电厂位于江西省赣州市，是华能集团的重要红色项目
。一期工程安装了2台国产350MW超临界机组 ，由华能集团独资建设，两台机组分别于2008年12月建成并投产。华能瑞金电厂的二期扩建工程计划建设两台百万超超临界高效二次再热机组 。