深圳国资拟148亿接盘苏宁,张近东的下一步怎么走?
〖壹〗 、张近东应该是想要借助深圳国资的资源 ，首先解决苏宁易购短期内的债务问题 ，然后在深圳湾区市场实现更大的突破 。
〖贰〗 、张近东在苏宁30周年庆典上强调“聚焦零售、精简业务 ”，其战略方向与国资赋能方向一致，双方合作基础稳固 。
〖叁〗、苏宁易购此次以1417亿元向深圳国资旗下两家公司转让23%股权后 ，将处于无控股股东 、无实际控制人状态。
〖肆〗 、进入2021年以来 ，张近东和苏宁电器集团合计进行了10笔股权质押，合计到75亿股 ，市值将近50亿元。
人才房免租2个月 、降低贷款利率……深圳出台16条措施支持企业共渡难关...
另据《南方都市报》报道 ，1月30日深圳龙岗区发布政策对承租区属国企经营用房的企业免租一个月，减免自2020年2月1日至2月29日 ，预计减免总金额近6000万元 ，惠及属国企物业涉及承租的企业共930家 。
深圳出台16条措施，通过租金减免 、金融支持、社保缓缴等方式多维度支持企业应对疫情冲击 ，助力复工复产与经济稳定 。
租金减免方面 “三个一律 ”政策：深圳市国资委提出“三个一律” ，即市属国企持有的在深物业一律免租；租用市属国企在深物业的民营企业 、外资企业 、个体工商户一律属于免租对象；对所有免租对象一律免租2个月。
金融16条核心措施：供需两端全面支持稳定房地产开发贷款投放 对国有、民营等各类房企一视同仁，打破此前“重国企 、轻民企”的融资歧视 ，缓解民企融资困境 。支持个人住房贷款合理需求 合理确定首付比例和贷款利率下限 ，降低居民购房门槛，刺激刚需和改善性需求释放 。
恒大之后,房企优等生万科将会走向何方?
〖壹〗 、叠加市场供求关系变化、疫情冲击等，以恒大为代表的企业风险显性化并向行业扩散 ，万科也受到波及。
〖贰〗 、万科需要面对来自其他房企的竞争 ，在土地获取 、项目开发、销售等方面都面临挑战 。
〖叁〗、总结：万科与恒大的潜在同结局，本质是中国房地产市场从高增长向调整期转型的缩影 。
〖肆〗 、% ，物业服务的营业占比1% ，公寓等相关业务占比依然较小，意味着万科依然要直面行业大环境的冲击。
〖伍〗 、市场与政策环境：需求端政策托底行业预期 销售韧性：万科前三季度销售面积770.5万平方米 ，在行业整体低迷背景下仍实现千亿级规模 ，且计划2025-2027年新增开发货值中发达城市占比超50%，未来售价有望提升20%以上 。
〖陆〗、万科成为下一个恒大的可能性较低 ，二者存在本质差异 ，核心体现在以下五方面：一是资产与业务结构更优质 。
深圳出台16条措施支持企业共渡难关
凤凰网房产讯 为了减轻新型冠状病毒感染的肺炎疫情给南宁市中小企业造成的负面影响，支持中小企业共渡难关 ，2月5日 ，南宁市人民政府发布了《关于印发南宁市应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持中小企业保经营稳发展若干措施的通知 》，出台“16条 ”措施支持中小企业保经营稳发展。
妥善解决困难企业支付经济补偿问题 1鼓励和引导职工与企业依法平等协商，采取多种措施共渡难关 。对于困难企业经过多方努力仍不得不实行经济性裁员的 ，可在企业与工会或职工依法平等协商一致后 ，签订分期支付或以其他方式支付经济补偿的协议 。
危难时期，产业链上下游互相支持 、共渡难关才是走出困境最快的方法。从疫情发生至今 ，不断有整车厂推出针对经销商和终端用户的支持政策 ，还有厂商对防疫一线医护人员 、全体医护人员、武汉或湖北地区经销商和用户推出帮扶措施。拯救经销商 汽车商业评论搜集总结了这些政策措施 。
深圳国资委神话不再?万科与荣耀,或许不止追求回报率!
〖壹〗 、深圳国资委并非神话不再，其投资行为具有战略性和长远性 ，不能仅以短期回报率来衡量 ，在万科与荣耀等投资案例上体现出了更多追求产业稳定 、社会责任等方面的考量 。
〖贰〗、深圳国资委：以“头号玩家 ”身份活跃于资本市场，通过大额投资化解企业危机。
〖叁〗 、国资背景优势：作为深圳国资委旗下企业 ，万科与恒大等高杠杆房企本质不同 ，其问题源于行业周期下行而非资本游戏，国资委介入担保可快速解除信用风险 。银行 、保险与政策支持银行筹资支持：12家银行已为万科筹资800亿 ，通过资产抵押可缓解短期债务压力 。
〖肆〗、月15日深圳监管局批准海港人寿受让恒大人寿保险业务及资产负债 ，恒大人寿退出历史舞台，海港人寿登场，其首款增额寿启明星臻享版产品情况如下：海港人寿概况总部与注册资本：总部在深圳 ，注册资本金150亿元 ，排名寿险公司前十。
